#取消訂單諮詢為何變成投訴快遞員 【孕婦被快遞員嚇到先兆流產 公司平臺一刀切實屬轉嫁矛盾】 10月17日,劉女士因打電話取消了一個快遞訂單,就被快遞員上門質問。她當時懷孕七個月,受到驚嚇,當晚被診斷為“先兆流產”。 根據記者的調查,劉女士只是走平臺流程撤銷快遞訂單,正常諮詢客服,並沒有投訴快遞員的問題,卻被“菜鳥裹裹”登記為“投訴業務員的服務態度”,因此遭到快遞員的指責,實屬無妄之災。 而站在快遞員羅師傅的立場上看,他沒有違反任何工作紀律,也並無態度惡劣,為何要被公司處罰400元? 圓通速遞相關客服主管的解釋是,根據公司總部的管理規則,只要接到客戶的諮詢電話,即使“菜鳥裹裹”沒有登記態度問題,轉到公司系統之後,也會被自動歸類為投訴。也就是說,只要客戶打了電話,報了快遞單號,對快遞員的處罰都少不了。 可以推測,之所以產生矛盾,是因為平臺和公司在問題處理上“偷懶”。試想,如果平臺能夠實事求是地登記,如果公司能秉公持正地解決問題並且維護員工的利益,又何至於雙方都一肚子怨氣和委屈,鬧得不可開交? 平臺無法靈活變通,算法規則、流程設計僵化、公司管理“一刀切”……這種種因素導致了劉女士先兆流產。 事件的後續是,雖然劉女士想要維權,積極與圓通速遞方面協商溝通,也理解快遞員“受冤枉”,但“投訴”已無法撤銷。劉女士出於害怕的心理,只能要求將快遞員調往其他片區。 但這只是權宜之計,再遇到類似問題,如果後果和成本都讓個體承擔,或許就不僅僅是“先兆流產”“調離”了。 歸根結底,快遞行業服務的是人,依賴的也是人。一次尋常的電話諮詢,一串普通的快遞單號,一句隨手的評價與留言,都牽扯不同方面的訴求,如果不能合理合規解決,就會激化矛盾。 想要解決這個問題,其實也並不難。在制定規則時多想一層,不要過度依靠算法的自動歸類,增加人工審核、介入的程序,公司在處理具體事件時也不要死腦筋、死守規矩,充分地尊重客戶的需求與勞動者的尊嚴,把事情瞭解清楚、全面之後再下結論,就能少點個體擔責的“冤情”,多點規則該有的準頭和管理該有的擔當。
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